The Ultimate Guide To Consultoría de negocios
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Valuaciones, fusiones y adquisiciones El área de business enterprise Advisory companies de Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. ayudamos a nuestros clientes a navegar transacciones complejas - ya sea comprando o vendiendo - con velocidad y agilidad, desde el diseño de la estrategia de la transacción hasta el desarrollo del homework y la integración de un nuevo negocio o la separación de una entidad, apoyamos a nuestros clientes a aprovechar oportunidades, resolver problemas y administrar riesgos para liberar su potencial de crecimiento.
“La animación ha pasado de lo que solía ser un género de nicho a una forma de entretenimiento de clase mundial”, dijo durante el evento el CEO de la empresa con sede en Tokio, Kenichiro Yoshida, que añadió que desde Sony quieren “contribuir a la industria”.
Esto ayudará al consultor a comprender el éxito o el fracaso de dicha empresa y donde debe poner su foco para lograr los objetivos que desea su cliente.
En definitiva, ser consultor de negocio es un trabajo muy lucrativo y gratificante si sabes cómo funciona tu mercado y cómo hacerte seen, posicionarte y atraer buenos clientes.
“Me encuentro realmente contento con el resultado que hemos logrado. Continúen en la misma línea, haciendo exactamente lo que están haciendo. Agradezco enormemente la atención que me brindaron y, sin duda alguna, volvería a confiar en ustedes.”
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Te ofrece una visión externa, objetiva e imparcial de tu negocio, lo que te permite detectar problemas, oportunidades y áreas de mejora que quizás no habías percibido.
Brindar soporte a un departamento de su empresa durante un tiempo determinado, por ejemplo al departamento de ventas.
Es el encargado de realizar un análisis y estudio de una empresa determinada, para después asesorar, orientar, ofrecer apoyo y respaldo sobre aspectos y problemas específicos que una empresa no puede solucionar por sí sola.
Consultoría estratégica. Ofrece a las empresas las herramientas necesarias para solucionar determinados problemas, tanto a nivel organizacional como estratégico.
Esto implica la existencia de una junta directiva o consejo de administración que toma decisiones estratégicas y un gerente o director ejecutivo que se encarga de la gestión diaria de la empresa.
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